2015年12月22日，研究所就承担的长庆油田在数字化条件下油井低成本管理研究课题做了验收汇报。汇报由研究所技术总监崔维庚进行。由油田工艺院项目办负责本次会议。参加汇报的人除了研究所高志亮所长外，还有的杨主任等几位领导和技术员们。

崔总监从三个方面，即研究工作量与所完成的成果、基础理论与技术研究和大数据单井低成本个性化管理模式构建做了全面的汇报。该课题是长庆油田内部立项的重要基础性研究，但是，由于其具有前沿性和先进性，使得课题具有很大的难度，最后课题组寻找到研究所希望给予帮助。研究所自十月接触本课题，动员了所有人员，在很短的时间内拿出了具有先进性和前瞻性的模式构建，并给出强有力的对策与措施。专家在评审中给出很高的评价，特别是对在国际油价大幅走低、生产成本急剧上涨，在长庆油田数字化管理建设程度很高，已经完成了减员增效，提高效率的情况下，找到一条更加好的、能够降低单井管理成本的路，实属不易。课题研究对长庆油田数字化管理建设做了全面的研究，依据成本管理理论和数字油田理论，针对长庆油田规模化、全覆盖、比较先进的数字化管理条件，构建了长庆油田的通用模式，同时在研究中选取采油三厂五里湾一区典型示范区，进行深度研究，也给出了该区的大数据油井低成本管理模式模型，在单井经济评价的基础上，综合油井全生命周期的各种数据，进行大数据分析，追踪研究每一口油井的运行机制，可预测该井的运行问题，及时推送到移动互联网中油井管理人员，可在最佳时间给出该井关、停、并、转、改决策建议，使得每一口油井都在最佳状态中运行，这是目前解决低产、低渗、低效井的最好办法。专家认为这是该课题最大的亮点。当然，专家对目前油田中的成本构成与低成本影响因素产生了浓厚的兴趣，特别在人员，设备，材料等费用的占比上进行了热烈的讨论。

经过评审后，专家组一致认为可以验收通过，将在全油田课题汇报中作最终评审。

研究所技术总监崔维庚进行验收汇报杨主任（左一）等几位领导出席了本次汇报

验收汇报现场