2015-2016年初春的低油价风潮，给我国油田企业一次猛烈的一击，让大家更加地清醒了。就是在当前条件下，我们怎么办？ 

在当前条件下，有两个条件：一个是低油价、高成本的油田管理运行条件；一个是数字化条件下。但是，最值得思考的问题是后者。 

我国多数油田企业都实施了油田数字化与智能化建设。然而，当低油价风潮来袭时，却不能抵御风潮，这是为什么？这让研究数字油田多年的我们感到很不安。 

为什么数字油田建设了这么多年，油田还处在高成本管理之中？为什么智能油田甚至有的油田企业都喊着智慧油田建设了，油田企业却这么脆弱？特别是去冬今春以来油田企业出现了关闭油田、裁减人员、停发工资、大面积亏损等一系列问题和采取的举措，让全国人民都感到惊慌，高校石油专业学生纷纷考虑另谋方向，油田职工纷纷考虑另谋出路，社会上都在说化石能源的终结已经到来。事实上果真如此吗？ 

为此，我们带着这些疑问，“问计国际”，邀请了国际专家来做讲学。当然，还有平时我们国内上课题，立项研究，总要问问国际上还有哪些最先进的技术，我们讲了总觉得不是那么真实，如果让国际人亲自讲，就会真实可信。这样我们开办了一期低成本智能一体化国际培训班，经过半年多的筹划与准备，如期进行。 

一周来的培训，我们获得了这样一些成果：

1、我们的主题很明确，就是问计国际，看看国际大公司在石油战争和低油价风潮中是如何才能抗打击的。同时我们需要知道当前国际公司数字化、智能化建设的进展，这个目的基本达到了。 

2、澳大利亚一体化公司和斯伦贝谢公司代表了两个层面分别对于我们主题做出了回答。

澳大利亚戴维先生是石油国际咨询协会委员，在全球活动，他是多个国际著名杂志论文评审专家，在一体化建设方面具有成熟的理论与操作方法。这次他站在国际的前沿，带领学员领略了全球石油公司一体化的风采。 

斯伦贝谢是国际专业化的技术公司转化为IT+专业技术公司。其强大的petrel软件几乎无人不知，也无人可比。他们在数字油田建设中借助自身强大的软件能力拓展应用在各个领域，这次在管道安全保障数值模拟领域看到最优化与最先进的模拟作品，还是比较震撼。 

长安大学数字油田研究所作为我国坚持数字油田研究的专业机构，本次在国内油田企业面对低油价和高成本问题中，具有深刻的思考问题与方向。所选择的报告内容更加贴近现实，提出了“抓好数据，管好油井”的主张，给出了很好的方法与措施。同时在“油田数字化条件下低成本智能运行技术”研究中，给出了大数据技术实现低油价与智能化的数据专家技术与方法。从而在培训内容上表现出来宏观、中观和微观层面，让学员有所收益。 

3、本次来学习的人数与油田，比较满意，代表了各个方面与层次，大庆油田、长庆油田、辽河油田、胜利油田等具有代表性的油田都有人来。还有慕名前来的教授和留学生等参加学习，坚持听课学习。特别是大庆油田的庆新公司，动员了企业的中层与技术骨干来学，可以看出数字化油田建设的越好，越是重视培养综合性的复合人才。 

4、学员之间和国际教师交流甚欢，他们都主动寻求技术帮助。在最后的圆桌会议中澳大利亚一体化公司愿意在中国开展业务活动，也愿意帮助中国油田企业在国际各大石油公司参观学习搭建桥梁。特别是对中国有一个专门研究数字油田的研究机构更是惊讶。他希望将我们的专著、技术、产品介绍到国际。 

5、大家学习很努力。到课率高，听讲记笔记，都很认真。特别是在高温时间中遇到了一周凉爽的天气，实属难得。由于部分油田对培训有考核，学员都要将笔记本上交，听课记笔记很专注，最后还有800-1000字以上的报告（报告），都如期完成。 

总之，培训圆满结束了，这是最大的欣慰。

对于不足，主要表现在这样几点：

1、收费有点高。由于国际讲师要价太高，有点承受不起。有很多人都想来听，就是在低油价风潮中各油田严格控制开支。所以，影响了报名学习的人数。我们也感觉有点高，但是，确实保不住国际专家的费用。 

2、放在西安距离油田有点远，很多人员还是希望能看到目前最先进的典型示范。本次我们也做了充分的准备。但是，理论教学任务比较重，实验基地比较远，还是没有实现参观。 

3、教师的讲授内容还是有点欠缺。戴维的案例偏重于钻井，这可能与我们之前的交流有关系，在接下来的交流中其实他也接触到油气生产数字化的技术与案例。斯伦贝谢我们要求少讲自家的产品，要站在国际前沿，但是，他们说外籍专家出差日本，最后来了两位华人，不是很满意，大量地介绍了他们的产品和技术。 

总的来说，培训取得了圆满结束，顺利完成了一切程序与科目，人员都安全返回，这就是成功。

长安大学数字油田研究所培训部

                                    2016.7.16