编者按：

不久前，高老师写的一封致数字油田学界、业界与石油企业家朋友们的公开信，引起业界强烈反响。记者敏锐地抓住这一动向对高老师进行了专访，8月12日，《中国化工报》“智能制造”版头条以《数字油田建设，下半场更精彩》为题，刊登了这篇专访文章，现全文刊发，以飨读者。

中国数字油田建设：下半场更精彩

——访长安大学智慧油气田研究院代院长高志亮

□本报记者 李军

近日，长安大学智慧油气田研究院经学校批准设立。这是中国目前唯一的研究油气田智慧理论、原理、方法、技术与建设及智慧油气田业态的高校专业化研究机构。在当前新冠疫情肆虐全球、国际油价低位运行，石油勘探开发行业遭受严重冲击的至暗时刻，油企的动力和出路在哪里？中国智能油田建设怎样破局？8月6日，本报记者专访该院代院长高志亮。

上半场提高效率：取得阶段性成果

“如果将中国数字油田建设比作一场球赛，分为上半场和下半场，那么1999年~2019年是上半场，下半场则刚刚开始，内容将更加精彩。”高志亮对记者说。

数字油田是以信息技术为手段，实现油田企业数字化、网络化、智能化和可视化的全面信息化油田。在高志亮看来，中国数字油田建设上半场以“提高效率”为目标，基本逻辑是“PID”。P即PC，油田企业用了将近10年时间，在员工中普及计算机操作；I是指internet（互联网），通过网络与网络之间串联成的网络系统，让数据共享、工作更方便；D即Digital（数字），利用技术手段将油田内一切物质、事物完成数字化并利用数字表达，即数字化管理操作。

1999年，大庆油田开始将数字油田理念付诸实践，随后在国内逐渐掀起了数字油气田建设热潮。20年来，我国数字油气田建设取得了阶段性成果。

下半场提高效益：数据走向前台

近年来，5G、北斗、区块链等新技术的应用，将对现有的油田物联网实施更新换代，带来一次油田技术革命。

“数字油田建设的下半场，就必须解决更高级别和更深层次的问题，将油田企业‘点、线、面、人、财、物’构成的生产运行管理链变短，复杂变简单，形成新业态，提高效益。”高志亮表示，如今中国数字油田建设下半场的帷幕徐徐拉开，运行逻辑就是“DSC”。

D是指数据（Data），数据将从后台走向前台完全取代数字成为主角，让数据发挥作用，给数据赋能；S即智能（Smart），给予数据的智能化分析与业务优化融合；C是指云计算（Cloud computing），让互联网的相关服务增加、使用和交付模式更加数据化与智能化。

高志亮进一步分析说，数据、智能分析与最优化反馈控制，是智能油田的核心关键，需要集聚大量精力、人力、财力完成数据治理上云，包括云数据、云服务、云会议、云研究、云制造等，给数据赋能成为常态化、智能化与最优化，在解决油田效率的基础上节能降耗、降低成本、减员增效、提高效益，这才是真正的智能油气田。

各方合力补短板强品牌

“我国数字油气田建设虽然取得了一定成绩，但节奏太慢，上半场用了20年时间，耗时过长。”高志亮坦言，在数字油田建设中还暴露了一些问题，比如缺乏自主研发的油田数字与智能化核心技术、产品，80%以上的技术与产品、100%的核心关键技术依赖国外，存在严重短板。下半场必须将油田企业同数服、油服企业组合到一起，形成合力，创建我国自己的品牌技术与产品，而且形势迫切。”

高志亮认为，建设智能油气田是“一把手”工程。企业家要研究油井、研究数据，扛起“数字化转型”发展大旗，将传统油田模式转化成数字化油田，将数字化油田升级成智能化油田，让油田由复杂变“简单”，由多人变“无人”。

同时，高志亮呼吁，油服及数服企业也要进入数字油田建设主战场，同油田企业深度融合，携手合作打赢下半场；提供最优化的组合式技术、产品与服务，将数字化产品转型成高度智能化与智慧化的技术与产品，解决油田企业技术瓶颈。

长安大学智慧油气田研究院的前身是数字油田研究所，成立于2005年3月。15年来，长安大学智慧油气田研究院专注于油田数字化、智能化建设研究，其自主开发的“数据专家”、油田数据治理技术软件、地上地下一体化三维可视化透明油田技术等成果，已应用国内一些主要油田，并取得显著的经济效益。